利益を生み出すことから逃げない。
利益は目的であると同時に、次の挑戦とより大きな価値を生み出すための原資である。
小さな利益を愚直に積み重ね、継続的に企業価値を高める。
目的を実現するための方法に、既存の常識は必要ない。
AI、テクノロジー、新しいビジネスモデル、異業種との連携。
より良い方法があるなら、常に変える。
利益には愚直に、手段には革新的に。
これをNavaltaのイノベーションとする。
顧客が口にする要望だけを満たすのではなく、その背景にある本質を理解する。
Navaltaの価値観を顧客に押し付けない。
売上を増やしたい顧客には売上を。
仕事を減らして家族との時間を増やしたい顧客には、時間を。
お客様の笑顔を増やしたい顧客には、そのための仕組みを。
顧客自身も気づいていない「本当に実現したいこと」まで考え、最適な顧客体験を提供する。
日本が培ってきた技術・技能・品質を、失わせない。
事業承継や職人の世代交代においても、その価値を次の世代へ引き継ぐ。
守るだけではなく、仕組み化・標準化・イノベーションによってさらに発展させる。
日本国内だけを市場としない。
最初から世界を見据えて事業をつくり、日本の技術・サービス・品質を世界へ届ける。
必要であれば海外企業との連携・買収も行い、日本発のグローバル企業群を形成する。
日本の産業が世界から外貨を獲得し、世界でより高い価値を生み出すことを目指す。
現状維持を選ばない。
利益、生産性、品質、技術、企業価値。
あらゆるものを、昨日より良くする。
小さな改善を積み重ね、大きな変革へつなげる。
挑戦には失敗が伴う。
だからこそ、失敗を恐れて可能性を捨てない。
失敗から学び、改善し、次の挑戦につなげる。
顧客との約束、取引先との約束、仲間との約束。
短期的な利益のために、長期的な信頼を犠牲にしない。
約束を守ることを、企業としての最低限の責任とする。
事業の利益だけではなく、その事業が日本の産業と経済に与える影響を考える。
日本の技術・産業・経済の発展に不利益となる事業には取り組まない。
環境負荷の高い事業を行わず、持続可能な産業の発展に寄与する。